Versão resumida

Anexos

 

Principais reconhecimentos

HOLDING ULTRAGAZ IPIRANGA

Época Negócios 360º (revista Época)
6ª posição no ranking geral.


As Melhores da Dinheiro (revista IstoÉ Dinheiro)

10ª colocação no ranking geral.


Valor 1000 (jornal Valor Econômico)

6ª posição no ranking geral, 4º lugar em Receita Líquida do setor e 10ª posição em Liquidez Corrente do setor.


Valor Grandes Grupos (jornal Valor Econômico)
11ª posição no ranking geral, 3º lugar entre as 20 maiores do Comércio, 9ª colocação entre as 20 maiores em Patrimônio Líquido e 10ª posição entre as maiores em Lucro Líquido.


Monitor Empresarial de Reputação Corporativa (Merco)
Frederico Fleury Curado, então Diretor Presidente do Grupo Ultra e atual Vice-Presidente do Conselho de Administração, foi eleito o 28º líder empresarial com melhor reputação do Brasil. A Companhia também figurou no ranking das 100 empresas com melhor reputação do Brasil.

100 Open Startups
2ª posição na categoria Petróleo & Gás.


Brand Finance Brasil

6ª posição entre as marcas que mais se fortaleceram em 2020.


Global Technology Award

1ª posição na categoria Marketing-Distribution.


Prêmio Respeito (revista Consumidor Moderno)

1ª posição na categoria Fornecedor de GLP.


Prêmio Ibest

7ª colocação na categoria Brand Persona com a assistente virtual Ully.


Empresas que Melhor se Comunicam com Jornalistas

Premiada na categoria Petróleo & Gás. 

Marcas Brasileiras Mais Valiosas (Interbrand)
13ª colocação entre as marcas mais valiosas do País.


Marcas Mais (Estadão)

1º lugar na categoria Combustíveis. 


Prêmio Valor Inovação
(jornal Valor Econômico)
2ª posição na categoria Petróleo, Gás e Petroquímica e 62ª colocação no ranking geral.


100 Open Startups

1ª colocação na categoria Varejo e Distribuição e 23ª posição no ranking geral.


Prêmio Reclame Aqui

1º lugar na categoria Postos de Gasolina.


Prêmio Respeito
(revista Consumidor Moderno)

1ª posição na categoria Postos de Combustíveis.

GOVERNANÇA E INTEGRIDADE | comunicação e capacitação em políticas e procedimentos anticorrupção1 2 – 2021

Holding Ultragaz3 Ultracargo3 Oxiteno Ipiranga Extrafarma3
Comunicados
Colaboradores (total) 95,8% 97,8% 100,0% 99,1% 92,8% 100,0%
Presidência 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Direção 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Gerência 93,0% 97,4% 100,0% 98,9% 100,0% 100,0%
Coordenação 72,0% 83,1% 100,0% 99,4% 100,0% 100,0%
Administrativo 98,1% 95,5% 100,0% 98,5% 99,5% 100,0%
Operacional 0,0% 92,1% 100,0% 99,5% 67,1% 100,0%
Parceiros de negócios 4 NA ND ND 16,9% 35,0% ND
Treinados
Colaboradores (total) 91,2% 94,3%5 99,8% 94,3% 75,9% 100,0%
Presidência e direção 40,0% 100,0% 100,0% 100,0% 40,0% 100,0%
Gerência 85,0% 97,4% 100,0% 95,1% 80,7% 100,0%
Coordenação 72,4% 81,4% 100,0% 96,8% 94,2% 100,0%
Administrativo 97,8% 95,3% 100,0% 94,6% 89,7% 100,0%
Operacional 80,0% 93,6% 99,5% 93,5% 59,5%6 100,0%
NA: não se aplica.
ND: não disponível.
1. Para o cálculo do indicador, foi considerado o número de comunicados e treinamentos acumulado em 2020 e 2021.
2. 100% dos integrantes do Conselho de Administração foram comunicados e treinados em 2021.
3. As empresas comunicaram suas políticas para os parceiros de negócios, mas não realizaram a mensuração.
4. Abrange revendedores da Ultragaz, revendedores da rede útil da Ipiranga, fornecedores, prestadores de serviços e clientes.
5. Os colaboradores da Utingás não estão abrangidos no público elegível ao treinamento da Ultragaz, o que impactou o percentual de colaboradores treinados.
6. O número de treinados não considera os colaboradores das lojas próprias AmPm, devido à sua expansão no fim de 2021, com a Trilha de Compliance ainda em processo de implementação. Esse público será treinado ao longo de 2022.

 

TRANSIÇÃO ENERGÉTICA | Emissões de GEE1 (tCO2e)

Holding Ultragaz Ultracargo Oxiteno Ipiranga9 Extrafarma Grupo Ultra
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 20207 20218 2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Emissões diretas (Escopo 1)2 255,0 12,5 23,1 14.869,1 15.383,1 16.605,5 16.605,0 10.715,2 5.814,4 417.755,7 430.372,6 437.432,5 12.152,7 8.854,7 8.948,4 ND 4.039,1 2.299,6 461.637,5 469.377,2 471.123,5
Emissões biogênicas (Escopo 1)3 0,0 0,0 2,0 2.528,3 2.377,8 2.359,6 1.628,2 1.956,5 2.111,4 146,4 33,8 88,9 1.666,0 1.203,9 1.155,2 ND 0,0 0,0 5.968,9 5.572,0 5.717,0
Emissões indiretas
(Escopo 2) abordagem de localização4
158,0 280,5 348,0 1.627,5 1.363,4 2.524,4 725,0 569,0 1.358,2 136.841,8 137.138,2 149.230,2 1.558,6 1.229,7 2.474,9 16.726,0 13.092,0 3.627,1 157.636,9 153.672,8 159.562,8
Emissões indiretas (Escopo 2) – abordagem escolha de compra5 NA NA NA NA NA 0,0 NA NA 0,00 NA NA NA NA NA 0,0 NA NA NA NA NA NA
Outras emissões indiretas (Escopo 3)6 0,0 0,0 0,0 111.723,7 125.542,1 112.488,5 53,0 739,0 1.019,2 143.230,5 171.643,4 165.879,3 579.958,6 613.552,2 591.361,5 ND 90,0 66,5 834.965,9 911.566,7 870.815,0
Emissões biogênicas (Escopo 3)3 0,0 0,0 0,0 14.730,3 16.162,0 15.431,0 ND 28,0 45,0 2.187,2 3.373,1 2.774,3 40.964,4 37.377,3 40.342,0 ND 0,0 0,0 57.881,9 56.940,4 58.592,4
Pegada de carbono total (Escopo 1 + Escopo 2 + Escopo 3) 413,0 293,0 371,1 128.220,3 142.288,6 131.618,4 17.383,0 12.023,2 8.191,8 697.828,0 739.154,2 752.542,0 593.669,9 623.636,6 602.784,9 16.726,0 17.221,1 5.993,3 1.454.240,3 1.534.616,7 1.501.501,4

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NA: não se aplica.
ND: informação não disponível.
1. Os cálculos se baseiam nos Potenciais de Aquecimento Global (PAG) definidos pelo Programa Brasileiro GHG Protocol em fevereiro de 2022, quando foram finalizados os inventários de emissões.
2. CO2, CH4, NO2, N2O, PFC, HFC, SF6, NF3, R-410 A e outros gases refrigerantes.
3. CO2, CH4 e NO2.
4. Relacionadas à compra de energia elétrica a partir da abordagem de localização (location based). Nas empresas localizadas no Brasil, o cálculo considera o fator de emissão do Sistema Interligado Nacional (SIN); nas unidades internacionais da Oxiteno foram levadas em conta as matrizes energéticas locais.
5. Relacionadas à compra de energia elétrica a partir da abordagem de escolha de compra (market-based).
6. Considera viagens aéreas corporativas, transporte terrestre relacionado às operações (resíduos e colaboradores), transporte de produtos downstream (marítimo, rodoviário e aéreo).
7. Valores corrigidos após a revisão por terceira parte do inventário de gases do efeito estufa.
8. Os queimadores de compostos orgânicos voláteis (VOCs) do Terminal de Santos (SP), alimentados por GLP, são a maior fonte de emissões de Escopo 1 da empresa e, por serem condicionantes da licença ambiental do terminal, em função da alta concentração de ozônio na baixada santista, não podem ser substituídos ou desligados. No último trimestre de 2021, um dos queimadores apresentou falha e o seu fluxo foi redirecionado por meio de uma tubulação para um segundo queimador mantido pela empresa. Com esse desvio, houve uma redução do volume de VOCs a ser queimado, com consequente redução do volume de GLP utilizado para essa queima. Portanto, parte importante da redução das emissões do escopo 1 foi circunstancial e está relacionada à queda do consumo de GLP nos queimadores. Importante reforçar que a Ultracargo notificou o órgão ambiental sobre a falha no equipamento no momento em que ela foi identificada e o queimador já está em fase final de testes para retornar à operação. Além disso, houve uma redução no volume de movimentação de combustíveis em 2021 na ordem de 60% se comparado com 2020, o que também contribuiu para a queda no volume de VOCs emanados do processo e, consequentemente, para o menor acionamento dos queimadores.
9. A partir de 2021, inclui AmPm.

 

TRANSIÇÃO ENERGÉTICA | Emissões atmosféricas significativas¹ (t) 2021

Ultragaz Oxiteno Ipiranga² Grupo Ultra
Óxidos de nitrogênio (NOx) 8,4 691,8 ND 700,2
Óxidos de enxofre (SOx) ND 142,4 ND 142,4
Poluentes orgânicos persistentes (POP) ND 0,0 ND ND
Compostos orgânicos voláteis (COV) ND 1.879,4 624,9 2.504,3
Poluentes atmosféricos perigosos (HAP) ND 0,0 ND ND
Material Particulado (MP) ND 19,3 ND 19,3
Sulfeto de hidrogênio (H2S) ND 0,0 ND ND
ND: dado não disponível porque não é monitorado.
1. A Holding, Ultracargo e Extrafarma não monitoram o indicador. Os dados são reportados com base em amostragem e estimativas definidas por protocolos da Agência de Proteção Ambiental (EPA) dos Estados Unidos para a compilação de informações sobre gases poluentes e emissões fugitivas.
2. Escopo limitado às unidades de Barueri, Cubatão, Paulínia, Presidente Prudente e São Caetano do Sul, em São Paulo; e Bagé, Cruz Alta e Santa Maria, no Rio Grande do Sul.

 

OPERAÇÕES ECOEFICIENTES | consumo interno de energia1 (GJ)

Holding Ultragaz Ultracargo Oxiteno Ipiranga Extrafarma Grupo Ultra
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 20204 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Consumo de combustíveis (autogeração de energia) 716,0 132,1 121,4 229.050,5 232.288,6 248.595,0 25.641,4 46.312,2 30.211,4 5.337.621,8 5.429.092,4 5.622.766,7 32.363,3 12.453,7 27.434,0 132 24.000,0 17.366,2 5.625.525,0 5.744.279,0 5.946.494,6
Fontes não renováveis2 716,0 132,1 121,4 192.854,5 199.708,9 216.294,0 25.619,7 46.227,2 30.005,5 5.256.184,8 5.340.727,4 5.540.041,0 32.363,3 12.453,7 27.434,1 132 24.000,1 17.366,2 5.507.870,3 5.623.249,3 5.831.262,1
Fontes renováveis3 0,0 0,0 0,0 36.196,0 32.579,7 32.301,0 21,7 85,0 205,9 81.437,0 88.365,0 82.725,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 117.654,7 121.029,7 115.232,6
Energia adquirida 22.690,0 17.156,0 14.543,3 79.622,8 80.477,9 71.933,3 44.770,0 33.763,1 35.826,7 2.705.467,1 2.801.919,6 2.688.464,7 84.451,0 80.455,3 80.363,0 116.168,0 103.301,0 103.292,2 3.053.168,9 3.117.072,9 2.994.423,0
Eletricidade5 22.690,0 17.156,0 14.543,3 79.622,8 80.477,9 71.933,3 44.770,0 33.763,1 35.826,7 1.046.380,3 1.118.351,2  1.101.559,7 84.451,0 80.455,3 80.363,0 116.168,0 103.301,0 103.292,2 1.394.082,1 1.433.504,5 1.407.518,0
Mercado cativo 5.895,0 2.217,0 2.489,7 ND ND 14.386,7 44.770,0 31.935,0 4.169,8 ND ND ND 76.783,0 63.732,7 60.113,0 ND ND 91.768,0 ND ND 172.927,1
Mercado livre 16.795,0 14.939,0 12.053,6 ND ND 57.546,6 0,0 1.828,10 31.656,9 ND ND ND 7.668,0 16.722,6 20.250,0 ND ND 11.524,1 ND ND 133.031,3
Vapor 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.659.086,8 1.683.568,4 1.586.905,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.659.086,8 1.683.568,4 1.586.905,0
Consumo total 23.406,0 17.288,1 14.664,6 308.673,3 312.766,5 320.528,3 70.411,5 80.075,3 66.038,0 8.043.088,9 8.231.011,6 8.311.231,4 116.814,3 92.909,0 107.797,0 116.300,0 127.301,0 120.658,4 8.678.693,9 8.861.351,5 8.940.917,7

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1. Foram revisados os dados de 2019 e 2020 reportados anteriormente.
2. Principalmente: GLP, óleo diesel, gasolina, gás natural, óleo combustível, metano, tail gas, óleo leve e mistura líquida.
3. Principalmente: etanol, biodiesel, álcool anidro e álcool hidratado.
4. As informações divulgadas no Relatório Integrado 2020 foram corrigidas.
5. Em 2021, toda a energia elétrica adquirida pela Ultragaz, Ultracargo e Ipiranga contaram com certificados internacionais de energia renovável (I-RECs), que asseguram sua origem em fontes renováveis, como sol, vento, água, biomassa e calor da terra (geotérmica).
6. Autogeração: eletricidade (9.529,6 GJ), aquecimento (196,6 GJ) e vapor (17.707,6 GJ).
7. A partir de 2020, além do consumo dos geradores, passou a ser contabilizado o consumo da frota própria (óleo diesel e gasolina).

 

OPERAÇÕES ECOEFICIENTES |Conformidade Ambiental

2019 2020 2021
Holding R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Ultragaz R$ 98.100,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Ultracargo R$ 14.545,00 R$ 0,002 R$ 518.090,003
Oxiteno US$ 7.500,00 R$ 960,00 R$ 0,00
Ipiranga4 R$ 50.000,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Extrafarma R$ 4.000,00 R$ 0,00 R$ 0,005
1. Considera todas as multas aplicadas em caráter definitivo, ou seja, sobre as quais não cabe recurso.
2. As multas relacionadas aos vazamentos de 2020 nos terminais de Santos (SP) e do Itaqui (MA) ainda aguardavam julgamento dos recursos administrativos em 31 de dezembro de 2020. A de Santos foi paga em 2021 e consta do valor divulgado pela empresa em 2021. O segundo recurso ainda está em tramitação.
3. Considera R$ 570 mil em Santos, emitida pela Cetesb, pelo vazamento de 250 litros de óleo diesel ocorrido no píer 2 durante operação com navio em 2020 (pago em 18/06/2021 o valor de R$ 399 mil, com desconto); R$ 14.545,00, em Santos, emitida pela Cetesb em 18/11/2019, por supostamente ter executado a etapa de investigação detalhada nos lotes 17, sem resultar no mapeamento integral das plumas de contaminação identificadas na área (pago em 19/03/2021); R$ 20 mil em Aratu, emitida pelo Instituto do Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Inema), pelo incidente de vazamento de soda cáustica ocorrido em 12/02/2021 (pago em 31/03/2021); R$ 100 mil em Itaqui, emitida pela ANP, por supostamente realizar declarações ou informações inverídicas, falsificar, adulterar, inutilizar, simular ou alterar registros e escrituração de livros e outros documentos exigidos na legislação aplicável em 2021 (pago em 20/09/2021 o valor de R$ 70 mil, com desconto de 30%); e em Santos, emitida pela Cetesb, por supostamente ter incorrido em infração administrativa pela emissão de substâncias odoríferas provenientes do pós-queimador (oxidação térmica de VOCs), causando inconvenientes ao bem-estar público em 2019 (paga em 03/12/2021 o valor de R$ 14.545,00, com desconto).
4. Os valores que envolvem os processos ainda não encerrados na esfera judicial são referentes a processos de grande repercussão devido à natureza, ao objeto das ações e aos valores envolvidos. Consta nos relatórios de 2019 e 2020 auto de infração no valor de R$ 22,5 milhões, decorrente de um acidente com vazamento de produto entre dois veículos de carga, um deles de uma contratada de transporte de combustível. Trata-se de processo relevante, no qual não houve contribuição da Ipiranga no incidente, e observa-se a desproporcionalidade da multa frente à extensão do dano e aos trabalhos de remediação. O caso segue aguardando julgamento da defesa.
5. Há processos em tramitação que totalizam R$ 315,1 mil. Mais de 90% desse valor se refere a dois processos sobre licenças de construção e ampliação de unidades em terrenos potencialmente contaminados.

 

OPERAÇÕES ECOEFICIENTES | Captação de água (m3)

Holding Ultragaz Ultracargo Oxiteno¹ Ipiranga Extrafarma Grupo Ultra
2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021
Água de superficie (inclui águas pluviais) 148,0 132,0 0,0 1.230,0 42,0 29.313,0 23.160,1 35.683,3 5.771,0 6.237,0 0,0 0,0 31.302,4 72.595,3
Água subterrânea 7.903,0 6.224,0 41.530,2 31.880,0 0,0 0,0 181.799,0 181.115,0 25.765,4 17.329,7 0,0 0,0 215.467,4 236.548,6
Empresas de saneamento 2.141,0 2.056,0 92.895,5 82.246,8 63.681,3 69.036,6 5.472.141,8 5.258.020,2 82.199,8 89.938,9 57.162,0 40.053,0 6.103.025,1 5.541.351,4
Captação total 10.192,0 8.412,0 134.425,7 115.356,8 63.723,3 98.349,6 5.677.101,0 5.474.818,4 113.736,2 113.505,6 57.162,0 40.053,0 6.349.794,9 5.850.495,4

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1. Principais usos da água
Holding e Extrafarma: consumo humano (cozinhas, sanitários) e para limpeza.
Ultragaz: lavagem de vasilhames e de cabines de pintura, abastecimento do sistema de combate a incêndio e testes em tanques, além de consumo humano.
Ultracargo: consumo humano, abastecimento do sistema de combate a incêndios e lavagem de tanques e linhas.
Ipiranga: consumo humano e abastecimento de sistema de combate a incêndio.
Oxiteno: matéria-prima em alguns produtos e processos produtivos (sistemas de aquecimento e resfriamento e geração de vapor).

2. Inclui 1,4% de captação em regiões classificadas como de estresse hídrico: 78.355 m³ em 2020 e 78.736,7 m³ em 2021. . Esses volumes abastecem as unidades de Guadalajara e San Juan Del Río, no México. Na Ultragaz, não há captação em zonas de estresse hídrico. As demais empresas do Grupo Ultra não monitoram essa informação.

 

OPERAÇÕES ECOEFICIENTES | Descarte de água¹ (m³)

Holding Ultragaz2 Ultracargo2 Oxiteno4 Ipiranga Extrafarma5 Grupo Ultra
2020 2021 2020 2021² 2020 2021² 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021
Em corpo hídrico 0,0 0,0 0,0 0,0 ND ND³ 591.454,5 561.119,8 1.670,2 1.182,4 0,0 0,0 593.124,7 562.302,2
Subterrâneo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 36.014,2 32.453,3 0,0 0,0 36.014,2 32.453,3
Empresas de saneamento 8.618,0 7.070,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.724.342,4 1.729.822,6 37.876,9 36.600,1 25.516,0 31.464,0 1.796.353,3 1.804.956,6
Descarte total 8.618,0 7.070,0 0,0 0,0 ND ND 2.315.796,9 2.290.942,4 75.561,3 70.235,7 25.516,0 31.464,0 2.425.492,2 2.399.712,1

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ND: informação não disponível.
1. Os efluentes são de água doce e o processo de descarte segue os parâmetros legais. Apenas Ultragaz e Oxiteno contam com estações de tratamento de efluentes industriais. Algumas unidades da Ultragaz também contam com estações de tratamento de efluentes sanitários.
2. Os efluentes transportados com Manifesto de Transporte de Resíduos (MTR) para tratamento externo em Estação de Tratamento de Efluentes passaram a ser monitorados nos indicadores de resíduos (GRI 306).
3. Não há medição das águas pluviais coletadas e descartadas em estuário conforme o artigo 16 da resolução Conama 430.
4. Inclui o descarte em regiões classificadas como de estresse hídrico pelas unidades de Guadalajara e San Juan Del Río, no México: 17.123 m³ em 2020 e 20.755 m³ em 2021. A Ultragaz não realiza descarte em zonas de estresse hídrico e as demais empresas do Grupo não monitoram essa informação.
5. A informação se limita aos volumes faturados de esgoto, sem incluir o descarte em fossas sépticas, que não conta com medição.

OPERAÇÕES ECOEFICIENTES | PERDAS de Contenção Primária¹ (LOPC)

Ultragaz Ultracargo Oxiteno Ipiranga
Tier 1 (maiores consequências)² 0,063 0,082 0,025 0,028
Tier 2 (menores consequências) 0,000 0,041 0,326 0,426
Tier 3 (quase acidentes de processo) 1,846 1,070 ND 3,586
1. O cálculo das taxas segue a fórmula Total de ocorrências *200.000/ Horas-homem trabalhadas
2. Vazamentos de maiores proporções, em locais potencialmente perigosos ou que envolvem a evacuação de pessoas, acidentes com afastamento ou óbitos. Não foi registrado nenhum óbito em 2021. Na Ultragaz, são classificados como tier 1 os vazamentos de produto a partir de 50 kg em locais fechados e de 500 kg em locais abertos.

 

CULTURA INCLUSIVA E DIVERSIDADE | Colaboradores (2021)

Holding Ultragaz Ultracargo Oxiteno Ipiranga Extrafarma Grupo Ultra
H M H M H M H M H M H M H M
Por gênero 234 221 2.779 608 697 142 1.277 594 2.747 1.264 2.066 3.650 9.800 6.479
Por contrato de trabalho
Permanente 234 221 2.753 603 697 142 1.277 594 2.747 1.264 2.063 3.647 9.771 6.471
Temporário 0 0 26 5 0 0 0 0 0 0 3 3 29 8
Por tipo de emprego
Jornada integral 234 221 2.756 606 697 142 1.277 594 2.747 1.264 2.066 3.050 9.777 5.877
Meio período 0 0 23 2 0 0 0 0 2 2 0 0 25 4
Por região
Centro-Oeste 0 162 0 0 248 0 410
Nordeste 0 712 390 349 224 2.997 4.672
Norte 0 22 19 0 141 1.941 2.123
Sudeste 455 2.020 430 883 2.876 778 7.236
Sul 0 471 0 46 522 0 1.039
Operações internacionais 0 0 0 593 0 0 593
TOTAL DE COLABORADORES1 455 3.387 839 1.871 4.011 5.716 16.279
Outros trabalhadores
Aprendizes 2 1 21 15 64 83 286
Estagiários 5 30 0 133 207 11 726
Outros 2982 31 323 15 0 0 423
Total de outros trabalhadores 305 62 53 163 271 94 948
FORÇA DE TRABALHO TOTAL 760 3.449 892 2.034 4.282 5.810 17.227
1. Foram incluídos na contabilização da Holding os colaboradores do UVC Investimentos e, em Ipiranga, os de todas as empresas do Grupo Ultra no segmento de combustíveis.
2. Colaboradores e outros trabalhadores do abastece aí.
3. Colaboradores da joint venture com a União Vopak.

 

CULTURA INCLUSIVA E DIVERSIDADE | Diversidade (2021)

A divisão por categoria funcional considera:

  • Presidência e direção: presidentes e todos os níveis de diretores.
  • Gerência: gerentes executivos e todos os níveis de gerentes (exceto gerentes de lojas Extrafarma, que integram a categoria Operacional).
  • Coordenação: todos os níveis de coordenação, supervisão e consultores.
  • Administrativo: todos os níveis de analistas e especialistas. Na Extrafarma, inclui também assistentes e auxiliares administrativos.
  • Operacional: todos os níveis de auxiliares e assistentes, além dos gerentes de lojas Extrafarma.
HOLDING Gênero Faixa etária Pessoas com deficiência
Não informado Não binário Homens Mulheres Menos de 30 anos De 30 a 50 anos Acima de 50 anos
Conselho de Administração 0,0% 0,0% 81,8% 18,2% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0%
Colaboradores
Presidência e direção 0,0% 0,0% 70,0% 30,0% 0,0% 60% 40,0% 0,0%
Gerência 0,0% 0,0% 65,0% 35,0% 2,5% 87,5% 10,0% 5,0%
Coordenação 0,0% 0,0% 58,6% 41,4% 5,2% 87,9% 6,9% 0,0%
Administrativo 0,0% 0,0% 48,4% 51,6% 36,9% 59,7% 3,4% 1,9%
Operacional 0,0% 0,0% 44,0% 56,0% 76,0% 20,0% 4,0% 24,0%
Total de colaboradores 0,0% 0,0% 51,4% 48,6% 31,1% 63,6% 5,3% 3,1%

 

HOLDING Pretos Pardos Brancos Amarelos Indígenas Não informada
Conselho de Administração 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Colaboradores
Presidência e direção 0,0% 0,0% 90,0% 0,0% 0,0% 10,0%
Gerência 2,5% 2,5% 82,5% 0,0% 0,0% 12,5%
Coordenação 3,4% 0,0% 81,0% 5,2% 0,0% 10,3%
Administrativo 4,1% 12,2% 59,1% 1,6% 0,0% 23,1%
Operacional 16,0% 8,0% 76,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Total de colaboradores 4,4% 9,3% 65,6% 1,8% 0,0% 19,0%

 

ULTRAGAZ Gênero Faixa etária Pessoas com deficiência
Não informado Não binário Homens Mulheres Menos de 30 anos De 30 a 50 anos Acima de 50 anos
Presidência e direção 0,0% 0,0% 85,7% 14,3% 0,0% 42,9% 57,1% 0,0%
Gerência 0,0% 0,0% 87,1% 12,9% 6,0% 78,4% 15,5% 0,0%
Coordenação 0,0% 0,0% 70,1% 29,9% 6,0% 81,5% 12,5% 1,1%
Administrativo 0,0% 0,0% 58,9% 41,1% 30,9% 62,8% 6,3% 3,7%
Operacional 0,0% 0,0% 98,4% 1,6% 12,7% 58,5% 28,8% 4,8%
Total de colaboradores 0,0% 0,0% 82,0% 18,0% 18,7% 61,9% 19,3% 4,0%

 

ULTRAGAZ Pretos Pardos Brancos Amarelos Indígenas Não informada
Presidência e direção 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Gerência 0,0% 11,2% 70,7% 3,4% 0,0% 14,7%
Coordenação 1,6% 19,6% 62,0% 1,6% 0,0% 15,2%
Administrativo 3,9% 21,8% 54,2% 1,2% 0,0% 18,9%
Operacional 11,4% 30,3% 43,5% 0,6% 0,0% 14,2%
Total de colaboradores 7,7% 25,9% 49,5% 1,0% 0,0% 15,9%

 

ULTRACARGO Gênero Faixa etária Pessoas com deficiência
Não informado Não binário Homens Mulheres Menos de 30 anos De 30 a 50 anos Acima de 50 anos
Presidência e direção 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 40,0% 60,0% 0,0%
Gerência 0,0% 0,0% 80,0% 20,0% 0,0% 93,5% 6,5% 0,0%
Coordenação 0,0% 0,0% 76,6% 23,4% 4,7% 85,9% 9,4% 0,0%
Administrativo 0,0% 0,0% 59,9% 40,1% 27,9% 65,8% 6,3% 9,0%
Operacional 0,0% 0,0% 96,2% 3,8% 25,6% 70,9% 3,5% 1,8%
Total de colaboradores 0,0% 0,0% 83,1% 16,9% 21,9% 72,4% 5,6% 3,3%

 

ULTRACARGO Pretos Pardos Brancos Amarelos Indígenas Não informada
Presidência e direção 0,0% 20,0% 80,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Gerência 6,5% 3,2% 90,3% 0,0% 0,0% 0,0%
Coordenação 14,1% 27,3% 54,7% 3,9% 0,0% 0,0%
Administrativo 8,1% 34,7% 56,3% 0,5% 0,5% 0,0%
Operacional 16,6% 50,6% 31,6% 1,1% 0,2% 0,0%
Total de colaboradores 13,5% 40,9% 44,1% 1,3% 0,2% 0,0%

 

OXITENO1 Gênero Faixa etária Pessoas com deficiência
Não informado Não binário Homens Mulheres Menos de 30 anos De 30 a 50 anos Acima de 50 anos
Presidência e direção 0,0% 0,0% 50,0% 50,0% 0,0% 24,2% 75,8% 0,0%
Gerência 0,0% 0,0% 62,0% 38,0% 1,7% 76,2% 22,1% 1,7%
Coordenação 0,0% 0,0% 76,0% 24,0% 3,9% 69,1% 27,0% 3,2%
Administrativo 0,0% 0,0% 41,0% 59,0% 30,0% 61,0% 9,0% 6,8%
Operacional 0,0% 0,0% 88,5% 11,5% 22,0% 63,9% 14,1% 2,4%
Total de colaboradores 0,0% 0,0% 68,2% 31,8% 21,3% 64,3% 14,4% 3,9%

 

OXITENO1 Pretos Pardos Brancos Amarelos Indígenas Não informada
Presidência e direção 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Gerência 0,8% 0,0% 97,5% 1,7% 0,0% 0,0%
Coordenação 0,0% 11,4% 86,4% 2,3% 0,0% 0,0%
Administrativo 2,7% 7,4% 87,6% 2,3% 0,0% 0,0%
Operacional 13,1% 21,4% 64,5% 1,0% 0,0% 0,0%
Total de colaboradores 7,1% 13,4% 77,9% 1,6% 0,0% 0,0%
1. As informações não incluem Argentina, Bélgica, China e Colômbia e, no caso de etnia e pessoas com deficiência, também não incluem México, Uruguai e Estados Unidos e escritórios internacionais.

 

IPIRANGA Gênero Faixa etária Pessoas com deficiência
Não informado Não binário Homens Mulheres Menos de 30 anos De 30 a 50 anos Acima de 50 anos
Presidência e direção 0,0% 0,0% 70,0% 30,0% 0,0% 30,0% 70,0% 0,0%
Gerência 0,0% 0,0% 73,5% 26,5% 0,0% 74,4% 25,6% 0,0%
Coordenação 0,0% 0,0% 66,2% 33,8% 4,5% 83,1% 12,3% 0,6%
Administrativo 0,0% 0,0% 64,0% 36,0% 29,1% 64,4% 6,6% 3,3%
Operacional 0,0% 0,0% 71,2% 28,8% 37,9% 57,0% 5,1% 0,8%
Total de colaboradores 0,0% 0,0% 66,7% 33,3% 29,6% 63,2% 7,2% 2,2%

 

IPIRANGA Pretos Pardos Brancos Amarelos Indígenas Não informada
Presidência e direção 0,0% 10,0% 90,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Gerência 2,6% 6,8% 90,6% 0,0% 0,0% 0,0%
Coordenação 1,9% 12,3% 84,4% 1,3% 0,0% 0,0%
Administrativo 5,8% 25,5% 67,4% 0,9% 0,4% 0,0%
Operacional 14,6% 40,0% 44,1% 1,0% 0,4% 0,0%
Total de colaboradores 8,3% 28,8% 61,7% 0,9% 0,3% 0,0%

 

 

EXTRAFARMA1 Gênero Faixa etária Pessoas com deficiência
Nâo informado Não binário Homens Mulheres Menos de 30 anos De 30 a 50 anos Acima de 50 anos
Presidência e direção 0,0% 0,0% 80,0% 20,0% 0,0% 60,0% 40,0% 0,0%
Gerência 8,6% 0,0% 68,6% 22,9% 0,0% 91,4% 8,6% 0,0%
Coordenação 6,1% 0,0% 55,1% 38,8% 12,2% 75,5% 12,2% 0,0%
Administrativo 14,0% 0,7% 37,0% 48,3% 43,0% 55,7% 1,4% 0,7%
Operacional 29,8% 1,2% 23,2% 45,8% 39,4% 56,0% 4,6% 4,0%
Total de colaboradores 28,5% 1,1% 24,7% 45,7% 39,0% 56,4% 4,6% 3,8%
1. Os dados foram coletados em censo interno realizado em 2021 que contou com a participação voluntária e anônima de 94% dos colaboradores.

 

EXTRAFARMA Pretos Pardos Brancos Amarelos Indígenas Não informada
Presidência e direção 0,0% 20,0% 80,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Gerência 0,0% 5,7% 82,9% 0,0% 0,0% 11,4%
Coordenação 6,1% 18,4% 67,3% 0,0% 0,0% 8,2%
Administrativo 9,6% 29,6% 43,3% 2,4% 0,0% 15,1%
Operacional 8,7% 49,2% 18,3% 1,4% 0,6% 21,8%
Total de colaboradores 8,7% 47,5% 20,7% 1,4% 0,5% 21,2%

 

 

Grupo Ultra Gênero Faixa etária Pessoas com deficiência
Não informado Não binário Homens Mulheres Menos de 30 anos De 30 a 50 anos Acima de 50 anos
Conselho de Administração 0,0% 0,0% 81,8% 18,2% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0%
Colaboradores
Presidência e direção 0,0% 0,0% 73,3% 26,7% 0,0% 42,9% 57,1% 0,0%
Gerência 2,9% 0,0% 70,6% 26,6% 2,2% 79,2% 18,6% 1,0%
Coordenação 0,7% 0,0% 69,6% 29,7% 5,4% 80,1% 14,5% 1,1%
Administrativo 1,1% 0,0% 56,5% 42,4% 31,0% 62,7% 6,3% 3,9%
Operacional 15,7% 0,6% 54,3% 29,4% 31,5% 58,0% 10,5% 3,6%
Total de colaboradores 9,9% 0,4% 56,3% 33,3% 29,0% 61,2% 9,8% 3,5%

 

Grupo Ultra Pretos Pardos Brancos Amarelos Indígenas Não informada
Conselho de Administração 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Colaboradores
Presidência e direção 0,0% 7,0% 90,7% 0,0% 0,0% 2,3%
Gerência 1,5% 5,4% 86,1% 1,3% 0,0% 5,7%
Coordenação 4,4% 16,5% 71,1% 2,3% 0,0% 5,7%
Administrativo 5,2% 22,3% 63,2% 1,3% 0,2% 7,8%
Operacional 10,4% 42,2% 30,7% 1,1% 0,4% 14,9%
Total de colaboradores 8,4% 33,5% 44,7% 1,2% 0,3% 11,9%

CULTURA INCLUSIVA E DIVERSIDADE | Contratações e rotatividade (2021)

Holding Ultragaz Ultracargo Oxiteno Ipiranga Extrafarma
Contratações Taxa de rotatividade Contratações Taxa de rotatividade Contratações Taxa de rotatividade Contratações Taxa de rotatividade Contratações Taxa de rotatividade Contratações Taxa de rotatividade
Total Taxa Total Taxa Total Taxa Total Taxa Total Taxa Total Taxa
Por gênero
Homens 63 27,0% 22,7% 381 13,7% 14,4% 106 15,2% 19,4% 77 9,0% 10,2% 586 22,1% 21,6% 595 28,8% 32,0%
Mulheres 61 27,7% 21,6% 140 23,0% 20,9% 40 28,2% 32,7% 94 22,0% 17,1% 604 49,3% 37,4% 627 17,2% 18,2%
Por região
Centro-Oeste NA NA NA 47 29,0% 28,1% NA NA NA NA NA NA 100 49,0% 37,7% NA NA NA
Nordeste NA NA NA 121 17,0% 15,2% 61 15,6% 18,7% 23 6,6% 7,9% 48 21,5% 19,1% 697 23,2% 23,8%
Norte NA NA NA 7 31,8% 25,0% 6 31,6% 15,8% NA NA NA 29 20,9% 16,9% 258 13,3% 16,3%
Sudeste 124 27,4% 22,2% 277 13,7% 14,8% 79 18,4% 24,5% 141 16,0% 14,2% 879 31,1% 27,0% 267 34,4% 38,3%
Sul NA NA NA 69 14,6% 14,8% NA NA NA 7 15,2% 15,2% 134 27,3% 25,9% NA NA NA
Por faixa etária
Menos de 30 anos 69 48,9% 32,6% 221 34,8% 27,3% 57 31,0% 30,4% 81 29,2% 20,0% 562 53,3% 41,2% 654 30,9% 30,2%
De 30 a 50 anos 53 18,4% 17,9% 294 14,0% 14,5% 88 14,5% 19,1% 86 10,5% 11,3% 615 24,8% 22,6% 547 16,8% 20,1%
Acima de 50 anos 2 8,3% 12,5% 6 0,9% 7,7% 1 2,1% 20,2% 4 2,2% 6,4% 13 3,7% 10,9% 21 6,1% 10,1%
Total 124 27,4% 22,2% 521 15,4% 15,6% 146 17,4% 21,6% 171 13,4% 12,5% 1.190 30,6% 26,6% 1.222 21,4% 23,2%

>> arraste para o lado >>

NA: não se aplica; não há colaboradores da empresa na região.

 

CONTRATAÇÕES E ROTATIVIDADE | Grupo Ultra

2019 2020 2021
Contratações 3.486 2.374 3.374
Taxa de contratações 21,8% 15,0% 21,7%
Taxa de rotatividade 24,4% 16,5% 21,1%

 

OXITENO – contratações e rotatividade por país

Contratações Taxa de rotatividade
Total Taxa
Brasil 171 13,4% 12,5%
México 44 13,1% 14,6%
Uruguai 100 5,0% 5,5%
Estados Unidos 25 18,9% 15,2%
Escritórios comerciais 0 0,0% 0,0%

 

SAÚDE E SEGURANÇA | segurança ocupacional1

Colaboradores Holding Ultragaz Ultracargo Oxiteno Ipiranga Extrafarma Grupo Ultra
Horas trabalhadas 1.252.680 6.393.424 1.698.624 3.990.556 6.038.667 12.016.056 31.390.006
Óbitos decorrentes de acidentes de trabalho (total) 0 0 0 0 0 0 0
Óbitos decorrentes de acidentes de trabalho (taxa) 0 0 0 0 0 0 0
Acidentes com e sem afastamento (total) 1 20 2 13 13 39 88
Acidentes com e sem afastamento (taxa de frequência) 0,8 3,13 1,18 3,26 2,15 3,25 2,8
Acidentes com consequência grave² (total) 0 1 0 0 0 0 1
Acidentes com consequência grave (taxa) 0 0,16 0 0 0 0 0,03
Acidentes de comunicação obrigatória³ (total) 0 9 2 7 0 0 18
Acidentes de comunicação obrigatória (taxa) 0 1,41 1,18 1,75 0 0 0,57
Dias perdidos4 0 104 70 129 178 0 481
Taxa de gravidade 0 16,27 41,21 32,33 29,48 0 15,32
Quase acidentes5 (total) 0 25 5 58 ND 10 98
Quase acidentes de alto potencial6 0 ND ND 11 19 2 0
Terceirizados que atuam em ambientes controlados pela empresa7
Horas trabalhadas 320.980 9.532.489 3.160.042 3.697.341 716.545 ND 17.427.398
Óbitos decorrentes de acidentes de trabalho (total) 0 2 0 0 0 ND 2
Óbitos decorrentes de acidentes de trabalho (taxa) 0 0,21 0 0 0 ND 0,11
Acidentes com e sem afastamento (total) 0 34 4 11 1 ND 50
Acidentes com e sem afastamento (taxa de frequência) 0 3,57 1,27 2,98 1,4 ND 2,87
Acidentes com consequência grave² (total) 0 2 0 0 0 ND 2
Acidentes com consequência grave (taxa) 0 0,21 0 0 0 ND 0,11
Acidentes de comunicação obrigatória³ (total) 0 32 4 5 1 ND 42
Acidentes de comunicação obrigatória (taxa) 0 3,36 1,27 1,35 1,4 ND 2,41
Dias perdidos4 0 12.501 322 57 60 ND 12.940
Taxa de gravidade 0 1.311,41 101,9 15,42 83,74 ND 742,51
Quase acidentes5(total) ND ND 11 3 ND ND 14
Quase acidentes de alto potencial6 ND ND ND 4 ND ND 4
ND: informação não disponível.
1. Todas as taxas seguem a fórmula Total de ocorrências X 1.000.000/ Horas-homem trabalhadas.
Principais tipos de acidente registrados no ano (colaboradores | terceirizados)
Holding: acidente de percurso durante viagem a trabalho (tanto entre colaboradores quanto entre terceiros);
Ultracargo: atingimento por produto químico e entorse (colaboradores); impacto de ou sobre algo (terceirizados);
Oxiteno: contato com água quente, vapor ou produtos químicos, lesões por movimentação de carga, escorregões | impacto de peças ou ferramentas, torções ou escorregões (terceirizados);
Ipiranga: queda, aprisionamento de membro, impacto sofrido | impacto sofrido;
Extrafarma: acidente de percurso | não houve acidentes entre terceiros.
2. Acidentes que geram lesão ou limitação das capacidades do trabalhador por período acima de seis meses. Não inclui óbitos.
3. Acidentes com afastamento e óbitos.
4. A contagem começa no dia seguinte ao acidente e se estende até o retorno ao trabalho.
5. Incidente com potencial de resultar em acidente de trabalho ou doença profissional mas que não levou a essas consequências.
6. Incidentes de trabalho com potencial de resultar em acidente de consequência grave.
7. Trabalhadores que atuam nas área de Manutenção e Engenharia, Obras, Serviços Gerais, Segurança Patrimonial, Conservação, entre outros. Na Oxiteno também estão incluídas as equipes de logística, responsáveis pelo carregamento e descarregamento de produtos químicos.