Cultura Inclusiva e Diversidade
Desempenho
Capital social e de relacionamento
Capital intelectual
Capital humano
alinhamento aos ODS
A valorização e o crescimento das pessoas são princípios de atuação do Grupo Ultra, que se mantém focado em assegurar a todos os colaboradores um ambiente de excelência e respeito e oportunidades de desenvolvimento e progressão de carreira.
As diferenças históricas relacionadas, especialmente, a gênero e raça no mercado de trabalho nortearam o Grupo a eleger a pauta da inclusão e diversidade como um de seus compromissos para 2030.
Com as contribuições do GT dedicado ao tema e tendo como base o cenário de 2020, o Grupo Ultra estabeleceu metas para aumentar a equidade de gênero e etnia no Conselho de Administração e nos cargos de liderança (diretoria, gerência executiva e gerência) da Holding e dos negócios e para garantir um ambiente de trabalho inclusivo, considerando as vertentes de acessibilidade, respeito e representatividade.
Equipe
O Grupo encerrou 2021 com 16,3 mil colaboradores, incluindo os profissionais da Holding, plataforma abastece aí, UVC Investimentos e dos cinco negócios. No ano, 3.374 pessoas foram contratadas, o que correspondeu a uma taxa de contratação de 21,7%. A taxa de rotatividade consolidada foi de 21,1%. Veja os indicadores de contratação e rotatividade completos nos Anexos
Colaboradores – Grupo Ultra
1. Não inclui os colaboradores da joint venture com a União Vopak.
2. Consolida as informações de todas as empresas do Grupo Ultra no segmento de combustíveis.
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AMBIÇÃO DO GRUPO
Promover continuamente um ambiente inclusivo que vise ao desenvolvimento integral das pessoas, a diversidade e a equidade.
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Atingir 50% de equidade de gênero e etnia na liderança e 33% no Conselho de Administração
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Atingir 85% de favorabilidade em ambiente inclusivo
Impulso à diversidade
A Holding e as empresas do Grupo estão em estágios diferentes de maturidade em suas estratégias de diversidade e inclusão. Confira os principais destaques de 2021:
Holding
Manifesto de diversidade divulgado abrindo espaço para que as futuras discussões sejam endereçadas de forma mais assertiva e estruturada.
Ipiranga
Women Speed (aceleração de carreira), 30 participantes, 5 promovidas durante o programa.
Programa de Trainee 2021, 75% das vagas preenchidas por mulheres.
Programa de estágio Ipiranga Talent 2021, 50% das vagas reservadas a negros; 66% dos aprovados.
Aprovação de licença parental estendida, incluindo casais LGBTQIA+.
Comitê estratégico instituído, com participação da liderança.
Grupos de afinidade ativos, com mais de 90 participantes e reuniões semanais.
Ultragaz
Posicionamento em Diversidade e Inclusão lançado, com as prioridades estratégicas e pilares de atuação no tema.
100% da liderança treinada.
Pesquisa de diversidade, 74% do time reconhece os esforços da Ultragaz em diversidade e inclusão.
Grupo focal de mulheres, instituído para debater futuras iniciativas voltadas ao público feminino.
Mentoria para mulheres, em cargos de liderança na operação e comercial.
Aprovação da licença parental estendida.
A Oxiteno e a Extrafarma também contam com programas de diversidade. Na Oxiteno, o programa Together foi lançado em 2021. A empresa também criou os grupos de afinidade no Brasil (mulheres, PcDs, LGBTQIA+ e étnico-racial) e aderiu ao Programa Equidade é Prioridade, do Pacto Global e ONU Mulheres. A Extrafarma realizou um censo, com adesão de 94% da equipe, e eventos de conscientização em datas-chave, além de lançar uma trilha sobre diversidade em sua plataforma e-learning. A Ultracargo ainda não detém um programa estruturado nessa frente.
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WOMEN ON BOARD
O Grupo Ultra conquistou, no fim de 2021, o selo Women on Board (WOB). Concedida por uma iniciativa independente apoiada pela ONU Mulheres, a certificação reconhece as empresas que têm, ao menos, duas mulheres no Conselho de Administração, caso do Grupo.
Confira a composição do Conselho clicando aqui.
Remuneração equitativa
Um dos dados já monitorados pelo Grupo Ultra se refere à equidade de remuneração, com recorte de gênero. O indicador não se aplica à Presidência, uma vez que todos os cargos de Presidente são exercidos por homens.
Nos cargos de coordenação, a média da remuneração paga a mulheres era superior ou igual à dos homens na Ultracargo, Oxiteno, Ipiranga e Extrafarma e pouco inferior na Ultragaz e na Holding. Nos cargos de gerência, as diferenças se mostraram um pouco mais significativas e, nos cargos de diretoria, o salário-base e o salário-base com adicionais de mulheres corresponderam, em média, a 88% dos valores pagos aos homens.
Como parte de seu compromisso com a diversidade, a Companhia está estudando medidas para reduzir as diferenças salariais entre homens e mulheres nos próximos anos.
Equidade de remuneração entre mulheres e homens¹ – 2021
| Proporção de salário-base | Holding | Ultragaz | Ultracargo | Oxiteno2 | Ipiranga | Extrafarma |
| Diretoria | 79% | 120% | NA | 41% | 107% | 92% |
| Gerência | 95% | 90% | 101% | 100% | 98% | 88% | 86% | 77%3 |
| Coordenação | 97% | 96% | 115% | 113% | 114% | 100% | 107% | 101% | 114% |
| Administrativo | 77% | 94% | 88% | 87% | 102% | 103% | 94% | 92% | 98% |
| Operacional | 79% | 91% | 82% | 79% | 95% | 96% | 80% | 72% | 108% |
NA: não se aplica. Não há mulheres neste nível funcional.
1. O cálculo considera a fórmula Remuneração média de mulheres/Remuneração média de homens. Nos casos em que o cálculo indicou resultados diferentes quando aplicado sobre o salário-base sem e com adicionais, os dois resultados são apresentados em sequência, começando pela comparação dos salários-base. Adicionais: Holding (incentivos de curto prazo do Plano de Participação nos resultados – PPR); Ultracargo (adicional de periculosidade e insalubridade, incentivo de vendas e ajuda de transferência); e Extrafarma (benefícios de mercado e remuneração variável para as equipes das lojas).
2. O cálculo para a diretoria considerou a operação global; os demais níveis se referem ao Brasil.
3. Excluindo os cargos de gerência executiva, todos ocupados por homens, a proporção entre a remuneração de mulheres e homens sobe de 77% para 91%.
Compromisso com a não discriminação
Como explicitado no Código de Ética, o Grupo Ultra não tolera nenhum tipo de discriminação. No âmbito do Programa de Ética e Compliance, são realizadas ações de conscientização com colaboradores e parceiros de negócio. O tema também faz parte da agenda de inclusão e diversidade do Grupo.
Em 2021, houve 18 casos recebidos no Canal Aberto Ultra sobre o tema de discriminação, considerando a Holding e os negócios, dos quais 12 foram julgados procedentes ou parcialmente procedentes. Além das ações definidas para cada um dos casos, foram realizadas comunicações que reforçaram os valores e as diretrizes do Grupo a fim de combater qualquer tipo de desrespeito, assédio, preconceito ou discriminação no ambiente de trabalho. Os colaboradores que eventualmente violem o Código de Ética estão sujeitos a medidas disciplinares (advertências, suspensões, sanções, demissões e processos judiciais).
Desenvolvimento de carreira
O modelo de gestão de pessoas do Grupo Ultra garante autonomia para que a Holding e os negócios gerenciem diretamente todos os seus processos de desenvolvimento de carreira, tendo como base direcionadores comuns.
Um dos destaques da Holding foi os treinamentos realizados na plataforma de e-learning exclusiva para os colaboradores do CSC, com formações voltadas, especialmente, à gestão de processos e melhoria contínua. A plataforma somou cerca de 8,1 mil horas de capacitação concluídas em 2021.
Em parceria com o ISE/IESE Business School, a Ultragaz elaborou um programa customizado para os gerentes executivos da empresa, que prioriza competências relacionadas aos pilares estratégicos de transformação digital, clientes e ESG.
Já a Ultracargo firmou parceria com a Plataforma Lit, da Saint Paul Escola de Negócios, para o desenvolvimento da liderança. No fim de 2021, havia 100 profissionais ativos na plataforma.
Na Ipiranga, a plataforma de aprendizagem Universo apostou em parcerias, a exemplo da firmada com a Harvard Business School para o desenvolvimento da liderança. A empresa encerrou 2021 com 2,8 mil funcionários ativos na plataforma. O ecossistema ofereceu 2.345 formações no ano.
No consolidado do Grupo, cada colaborador realizou, em média, 30,4 horas de treinamento em 2021.
Treinamentos (H/Colaborador)
| Holding | Ultragaz | Ultracargo | Oxiteno | Ipiranga | Extrafarma | |||||||
| 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | |
| Por gênero | ||||||||||||
| Homens | 11,8 | 50,7 | 23,0 | 23,6 | 73,6 | 23,9 | 32,1 | 32,8 | 18,6 | 20,6 | 17,7 | 36,6 |
| Mulheres | 10,4 | 47,4 | 18,0 | 33,9 | 44,3 | 28,0 | 23,6 | 30,8 | 12,2 | 12,2 | 21,8 | 38,6 |
| Por categoria funcional | ||||||||||||
| Presidência e direção | 4,1 | 18,8 | 69,1 | 14,7 | 17,8 | 5,3 | 5,8 | 6,8 | 2,7 | 6,1 | 18,5 | 38,4 |
| Gerência | 8,8 | 28,3 | 65,0 | 52,8 | 38,7 | 75,2 | 28,2 | 10,1 | 12,4 | 13,8 | 21,1 | 42,4 |
| Coordenação/ supervisão/ consultoria | 9,3 | 62,0 | 20,0 | 30,1 | 76,0 | 31,8 | 28,9 | 75,0 | 17,7 | 21,8 | 18,0 | 38,3 |
| Administrativo | 8,3 | 50,2 | 25,0 | 39,8 | 33,3 | 23,7 | 24,5 | 39,7 | 15,1 | 10,3 | 10,2 | 20,2 |
| Operacional | NA | 49,4 | 16,0 | 13,6 | 89,4 | 20,0 | 33,9 | 27,4 | 21,2 | 25,7 | 20,6 | 38,3 |
| Média | 11,2 | 49,1 | 20,3 | 25,4 | 68,7 | 24,6 | 29,6 | 33,8 | 16,9 | 17,9 | 20,2 | 38,3 |
Em parceria com o Great Place to Work (GPTW), a Holding conduziu sua pesquisa de clima organizacional de 2021, com adesão de 84% dos colaboradores. O índice de favorabilidade correspondeu a 80%, garantindo o selo Melhores Empresas para Trabalhar.
Para colher a percepção atual dos colaboradores da Holding sobre como eles se sentem representados e respeitados no ambiente de trabalho, a pesquisa de clima contou com algumas questões relacionadas à inclusão e diversidade. Nesse aspecto, a favorabilidade alcançada foi de 78%.
Painel ESG
Colaboradores 2021, por gênero e raça – Grupo Ultra 
Liderança1 2021, por gênero e raça
